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    在欧宝体育手机版集团2019年度工作总结暨2020年下半年工作计划会议上的讲话

    来源:武汉欧宝体育手机版建设集团有限公司     发布时间:2020-06-03 08:59:12      点击数:

     

    在欧宝体育手机版集团2019年度工作总结暨2020年下半年工作计划会议上的讲话

    集团董事长   祝福新

     

     

     

    各位欧宝体育手机版同仁:

    大家好!

    今天我们聚集在一起,隆重召开欧宝体育手机版集团2019年度工作总结暨2020年下半年工作计划会议,在此我首先对大家在工作中的辛苦付出与努力表示感谢!

    初心召唤使命,责任呼唤担当,苦难成就辉煌。这是一个竞争异常激烈的全新时代,也是一个充满机遇和变革的伟大时代,欧宝体育手机版集团何其有幸,能与全体欧宝体育手机版人一道,有力地抓住发展的大好机遇,同时也很好地迎接变革的考验与挑战,这才有了欧宝体育手机版今天的发展格局和良好的发展势头。

    今天在会上,各事业部和各职能中心负责人已经做了较为全面的总结,有经验、有教训,在日常工作的中,还存在诸多问题和不足,坐、等、盼、要的思想仍然顽固;领导、员工积极性缺乏、高度不够,思想未能转变。今天在会上,集团人力资源中心公布了调整后的组织架构,希望各位能够明白自己肩上的责任和工作任务,改变自身现状,努力跟上欧宝体育手机版集团发展的脚步,努力提高自身思想认识、专业素质、学习能力、职业技能,团结奋进,为集团的发展贡献自己的力量。

    2020年春节以来,一场突如其来的新冠肺炎疫情侵袭神州大地,不仅打乱了大家的生活节奏,而且给所有企业造成了巨大的冲击,大量企业无法抵抗由此带来的影响濒临破产倒闭,众多同胞一边面临病毒带来的生命安全威胁,一边承受着失业带来的经济压力。然而,欧宝体育手机版集团却在这样及其不利的大环境下,逆风飞翔、弯道超车,以期实现欧宝体育手机版集团的转型升级,再铸新的辉煌。

    现借本次大会,向与会的欧宝体育手机版同仁介绍2020年上半年欧宝体育手机版集团的发展情况及取得的相关成绩、2020年下半年重点工作及目标任务、集团发展愿景目标等情况,具体如下:

    一、集团发展情况及取得的相关工作成绩

    (一)投资开发,再拿优质地块,集团后期发展奠定坚实基础。

     2020年5月22日上午9点30分,集团以绝对优势成功竞得工HN(2020)01地块,该地块位于坛山东路以东、育才路以北,紧邻现油脂厂(油脂厂和坛山还建小区中间地块),土地面积为13268.31平方米,区位优势明显,后期发展潜力巨大。

    该地块的成功竞得,是集团扎根汉南、深耕汉南的全新宣言,是全体欧宝体育手机版人在不畏疫情影响逆风飞翔的豪情壮举,是集团转型升级实现跨越式发展的有力保障。

    (二)集团再添新成员,装配式钢构产业正式启航。

    2020年5月27日,武汉欧宝体育手机版精工欧拉绿建科技有限公司取得了工商营业执照,钢结构公司正式成立,集团旗下全资子公司由8个增加到9个。

    武汉欧宝体育手机版精工欧拉绿建科技有限公司的正式成立有重要的战略意义:

    1、从此欧宝体育手机版集团开启了“3+1”的全新管理模式,即以装配式钢结构、混凝土干混砂浆、市政建筑钢构为主体的三大事业部,集团呈现集约型多元化发展格局。

    2、武汉欧宝体育手机版精工欧拉的正式成立更是欧宝体育手机版集团发展的重要里程碑,为集团装配式钢结构版块的顺利开工及投产带来了良好的开端,为集团下半年工作目标的实现打下了良好的基础。

    (三)启用全新管理模式及多元化经营模式。

    公司架构全面调整为“一办八中心+三大事业部”模式,全新集约式管理模式+多元化发展格局正式形成,助力企业转型升级,实现弯道超车、再次腾飞。

    二、集团2020年下半年重点工作部署和安排

    2020年下半年,各事业部都已经提交相应的目标计划,然而这一年时间已经过半,且受新冠疫情影响,企业复工复产并未全面展开,要顺利完成上述经营目标,面临诸多困难和压力,所以集团各职能中心及事业部要精诚团结、紧密配合,充分继承和发扬欧宝体育手机版一直以来秉承的铁军精神,不怕苦、不怕难,同时积极转变思想、打开思路、拓展方法,始终坚持“先人一拍、快人一步、高人一点”,迎难而上,利用各种资源、各种方法和各种渠道去解决问题,最终达成工作目的。

    为顺利实现集团设定的各项经营目标,集团在今年下半年将重点做好以下三个方面的工作:

    (一)打破常规,借力国家基建建设,创造欧宝体育手机版市政工程历史新高。

    从公司成立至今20多年来,公司一直以市政工程建设为主要发展产业。期间我们从无到有,从小到大,最终成长为全产业链的综合型集团公司,市政公司是欧宝体育手机版集团经济增长的重要支柱。

    2020年新冠疫情的严重影响导致了整个国家经济发展受到重创,作为疫情中心的武汉受到的影响更加严重。为有效拉动国家经济增长,有效恢复湖北及武汉的企业生产及人民生活,国家多头并举,逐步加大了对武汉各项支持力度,现已在武汉市全范围内加强各类投资建设。在这样的情形下,我们欧宝体育手机版集团市政总公司一定要打破常规,借助国家加大基础设施建设的投资力度的发展契机,下功夫、花力气、想办法,用我们铁军团队的铁军精神,努力投入到本轮基建投资大潮中去,用打造更多、更好、更有品牌形象的工程,支援国家经济发展,回报社会关爱,同时力争在营收方面为欧宝体育手机版集团的发展创造历史新高。

    (二)拓展广度,响应绿色建设发展,有序推进钢结构生产基地建设。

    2020年5月27日,武汉欧宝体育手机版精工欧拉绿建科技有限公司取得了工商营业执照,钢结构公司正式成立。集团最新投资项目的装配式建筑(钢结构工厂),地点位于汉南区华顶工业园,占地300亩,规划建设面积为10万平米的厂房及一幢19 层的科研办公楼,计划3年内累计投资超过15亿元,将打造成为武汉市规模最大、产品种类最齐全、科技含量最高、专利全覆盖的大型专业装配式生产基地;同时,建设院士工作站,组建研发团队。

    6月项目基地即将奠基动工,预计2020年底试投产、2021年正式投产、2022年正式达产。时间只有不到6个月,既要做厂房建设、配套建设,还要完成配套生产设备的采购、安装、调试、试投产,这个对集团市政建设、商混供应、绿化园林、设备采购等都是一个挑战。但是,我相信在集团上下团结一致、齐心协力的努力下,一定能够完成任务。

    在未来钢结构公司达产后年生产能力为200万方,实现年产30亿元左右;集团实现年产值超过50亿元,实现利税1.5亿元,可新增近1000人的就业岗位。

    (三)突破自我,深挖全体员工潜力,彻底打破集团清欠清收僵局。

    为有力抓住大好发展契机,抓紧、抓好、抓实集团主要经营内容,紧盯集团发展大方向,我们需要集中集团所有优质资源和优势力量办大事,为此,集团各职能中心、各事业部,要拓展资源、多条腿走路,深挖全员潜力,大力开展清欠清收工作。一方面要利用疫情期间颁布的相关政策,加大欠款清收力度,将各类政府类应收账款用最大的力度、最快的速度、最高的效率回收;另一方面,要利用各类资源、重点跟进,按照每一户、每一年欠账明细,逐户、逐年解决欠款问题。全力减少资金压力,减少呆账、死账,提高资金周转率,降低资金成本及资金风险。

    除以上三大工作重点以外,下半年我们还需要着力做好以下几点:

    (一)全面做好疫情防控工作

    疫情虽然基本结束,我们也已恢复工作但是我们不能放松警惕,在复工复产的同时还要加强防疫工作,注意自我防护、远离公共场所、减小感染风险、保护自我和他人。

    疫情防控工作重于泰山,我们必须将防控工作做到实处,全体人员不能抱着侥幸心理,减少不必要的外出,不要前往人员密集场所,勤洗手、勤通风,保护自我,保护家人!

    (二)打造完善人才梯队

    不拘一格广招人才,推进集团人才战略发展;调整架构、人员定岗定责,建立更加完善的薪酬制度、考勤制度和奖惩体系。

        人才是第一生产力,只有好的人才能生产好的产品。未来,我们加大人才招聘力度,储备人才、培养人才、发展人才。对于适合集团发展的人才,我们不仅要招得到,还要留得住,还要他认可企业的文化、感受到企业的良好氛围和未来发展壮大的希望,最终通过多项举措,努力打造一支“综合素养高、专业技能精、工作干劲足、适应能力强”的优秀团队。

    (三)全面做好资产清查和库存资产的清理工作。

    各部门、各单位自查资产及库存资产的清查结果上报了资产部。后续就需要资产部成立专门清查小组确定品类清单内不能修复的、无修复价值的、修复成本高于使用价值的、无利用值占用空间的资产,统一上报处理方案集团领导审核后处理,减少空间占用、降低能耗,减少因为腐蚀造成的二次损耗。同时,处理工作要做到手续、流程齐全,处理方式明确、资金数量明确,统一入账。

    (四)完成各类手续办理

    各部门、各单位要做好对外各合作单位及相关政府部门的各类手续,包括但不限于结算手续、各类申请手续、土地交接手续、账目清查手续等。

    (五)进一步推进产业化发展

    加快干混砂浆生产线的生产准备工作,尽快进行正式投产,为2020年生产总值做出应有贡献

    (六)节能降耗

    集团将推行无纸化办公,降低各类办公用品支出成本,减少不必要的办公支出,并将办公成本作为绩效考核重点之一。

    三、集团发展愿景目标

    对于集团未来的发展方向和前景,我们已多次说明,并由人力资源部进行了专题学习和考核。但是我仍要强调的是,集团未来的发展规划,一定是坚定不移地以钢结构、商混和干混砂浆、市政的三大事业板块为核心,集团作为管控和支持部门,走绿色、可持续发展的道路。并借力区域优势、专业优势、技术优势和管理优势,有效整合各项资源,抓住机遇,布局新兴市场,努力实现各业务板块和总营业额的快速增长。打好攻坚战,圆满实现2023年的工作目标计划,为下一个五年计划奠定坚实基础。

    2020年下半年及未来的三年,我们都会围绕着欧宝体育手机版集团的愿景出发,引进高素质人才,调整、组建、打造强悍的核心管理团队;加强集团组织建设,调整新的管理架构,建立新的激励机制及薪酬标准;将已经初步形成的全产业链布局更加精细化、稳固化,最终形成集团架构中的“1办8中心”稳固格局,让每个领导及员工都能找准自己的定位;加强资金高效运转的监管和投、融资工作,有效提高资金防控能力,尽量遏制资金回收的疲软现象,把资金周转率控制在60天内,把财务成本降到同行业的最低水平;要加大投资、融资工作。要让资金能够流动起来,为企业争取更多、更大的利润空间;也要把政策用好、用足,扩大融资范围、降低融资成本,确保集团资金运营良好,为集团经营、生产、盘活保驾护航。

    四、结束语

    福佑万家,星想无限。

    同志们,2020年已经过半,新的征程已经开启,集团发展的宏伟蓝图已经绘就,冲锋的号角已经吹响,希望我们全体欧宝体育手机版人能紧密团结在一起,牢记使命,不忘初心,勇于担当,主动作为,在欧宝体育手机版集团伟大的发展征程中贡献自己的智慧和力量,在欧宝体育手机版发展的宏伟画卷上留下我们浓墨重彩的一笔,让欧宝体育手机版集团在更高远、更宽广的地方闪耀更璀璨的光芒,实现我们“福佑万家,星想无限”的美好愿景。

            让我们一起共同努力,抓住机遇、弯道超车、团结奋进,再铸辉煌,奔向未来!